INTERVIEW & SELECTION SUPPORT
採用の成否は、
「面接」で変わる。
応募者を見極めるだけの面接から、
自社の魅力を伝え、選ばれる面接へ。
面接の進め方や質問設計、評価の視点、
会社の伝え方まで、
自社に合った面接・
選考の仕組みづくりを支援します。
PROBLEMS
こんな面接になっていませんか？
面接は、応募者を見極めるだけの場ではありません。
面接官の対応や質問、会社の伝え方ひとつで、応募者が抱く印象や入社意欲は大きく変わります。
面接官によって質問や評価がバラバラ
担当者ごとに質問内容や評価基準が異なり、採用判断が感覚的になっている。
何を質問すればよいのか分からない
履歴書をなぞるだけの質問になり、応募者の価値観や本音まで引き出せていない。
会社の魅力をうまく伝えられない
仕事内容や条件の説明だけになり、「ここで働きたい」と思ってもらえる情報を伝えきれていない。
良い応募者ほど選考途中で辞退してしまう
せっかく応募があっても、面接後の辞退や内定辞退につながってしまう。
採用してもミスマッチ・早期離職が起きる
スキルだけで判断してしまい、価値観や働き方との相性まで確認できていない。
面接を振り返る仕組みがない
面接が終わればそれきりで、面接官自身の進め方や質問を客観的に評価・改善できていない。
HIDDEN COST
採用・離職による
「見えない損失」をご存じですか？
面接前の辞退や、採用後のミスマッチによる早期離職。
一つひとつは採用活動の中で起こり得ることですが、積み重なると企業にとって大きな損失につながります。
面接前辞退
年間約108〜180万円
月5名の応募のうち3名が面接前に辞退した場合
応募者1名を獲得するまでには、求人媒体費やスカウト、採用担当者の時間など、さまざまなコストがかかっています。
応募獲得コスト:3〜5万円 × 月3名の辞退
ミスマッチ・早期離職
1名約300〜500万円
採用した人材が早期離職した場合
採用費だけでなく、教育・OJT、周囲の社員の対応時間、再採用までの空白など、目に見えにくいコストも発生します。
- 採用コスト
- 教育・OJT
- 業務ミス
- 機会損失
問題は、採用するためにかけた費用だけではありません。
採用の入口である「面接・選考」を見直すことも、
こうした採用のミスマッチや辞退を減らしていくための重要な取り組みのひとつです。
ABOUT OUR SUPPORT
なんとなくの面接から、
採用につながる
設計された面接へ。
面接・選考力設計支援では、面接官個人の経験や感覚だけに頼るのではなく、応募者との対話の進め方、質問内容、評価の視点、自社の魅力の伝え方までを整理し、自社に合った面接・選考の仕組みづくりを支援します。
応募者を「見極める」だけではなく、自社について正しく理解してもらい、「ここで働きたい」と感じてもらえる面接へ。
採用後のミスマッチや早期離職も見据えながら、面接・選考の質を高めていきます。
経験や感覚に頼った
「なんとなくの面接」
- 面接官によって質問内容がバラバラ
- 評価基準が曖昧で判断が感覚的
- 会社の魅力がうまく伝えられない
- 採用してもミスマッチが起きる
仕組みとして
設計された面接
- 質問・評価の基準が明確
- 応募者の本音や価値観を引き出せる
- 自社の魅力をしっかり伝えられる
- ミスマッチが減り、定着につながる
SUPPORT
面接・選考を「仕組み」にする
6つのサポート
現在の面接・選考の状況や課題を整理し、
必要な内容を組み合わせながら、
自社に合った面接・選考の仕組みづくりを支援します。
「具体的な設計内容は、貴社の状況に合わせて無料相談でご提案します」
FLOW
面接の流れを設計する
毎回、面接官の感覚まかせになっていませんか?担当者によって聞くことも印象もバラバラでは、応募者に会社の魅力が伝わりきりません。誰が面接をしても一定の質を保てる、貴社オリジナルの”型”を設計します。
PROFILE
面接官の自己紹介を設計する
「弊社は〇〇な会社で…」という説明だけでは、応募者の心はなかなか開きません。面接官自身の”人となり”が伝わる自己紹介の型をつくることで、応募者との距離を縮め、本音を引き出しやすい関係づくりにつなげます。
STORY
会社説明・募集背景を整理する
会社概要や条件面ばかりの説明では、他社との違いが伝わらず埋もれてしまいます。「なぜこの会社で働くのか」が一言で伝わる会社説明を設計し、応募者の入社意欲を高めます。
QUESTION
応募者の本音を引き出す
質問を設計する
経歴を確認するだけの質問で、入社後のミスマッチを見抜けていますか?表面的な受け答えの奥にある本音や価値観を引き出す質問設計で、”人となり”を見極める判断材料を増やします。
CLOSING
クロージング・フォローを
設計する
良い面接ができても、最後の伝え方一つで内定辞退や機会損失につながることがあります。合否連絡や保留対応まで含めた伝え方を整えることで、承諾率を高めるクロージングを設計します。
IMPROVE
面接を振り返り、
改善できる状態にする
面接を一度きりで終わらせていませんか?毎回の面接を振り返り、改善を積み重ねられる仕組みをつくることで、採用の精度を継続的に高めていきます。
必要なところから、無理なく、着実に。
INTERVIEW ASSESSMENT
実際の面接を、
第三者の視点から「見える化」
ファン化面接アセスメント
面接を改善したいけれど、どこを
直せばよいのか分からない
そんな企業に向けて、実際に行われた面接を
第三者の専門家が客観的に分析します。
応募者と面接官の両面から評価し、
今後の選考と面接改善につながる
具体的なフィードバックをお返しします。
応募者をアセスメント
この応募者は、自社に
合っているか。
能力・経験だけでなく、価値観や志望度、定着可能性などの視点から応募者を分析。
次回面接で確認すべき質問まで設計し、見極めの精度を高めます。
- スキル・経験の評価
- 価値観・志望度の分析
- 自社での定着可能性の判断
- 次回面接で確認すべき質問の提案
実際の面接
動画・音声データ
第三者の専門家（採用定着士®）が分析
アセスメントでは、実際の面接の様子を記録した動画・音声データ（オンライン・対面）と、求人票（募集要項）、応募者の履歴書・職務経歴書をもとに分析を行います。
面接官をアセスメント
その面接で、応募者の本音を
引き出せているか。
面接の進め方や質問内容、対話のバランス、伝え方などを第三者の視点から分析。
ファン化面接®の9ステップで採点し、具体的な改善方法をご提案します。
- 9ステップでの評価・採点
- 面接官と応募者の発話バランスの可視化
- 質問・深掘りの質の分析
- 次につながる具体的な言い換え例の提案
応募者をアセスメント
この応募者は、自社に
合っているか。
能力・経験だけでなく、価値観や志望度、定着可能性などの視点から応募者を分析。
次回面接で確認すべき質問まで設計し、見極めの精度を高めます。
- スキル・経験の評価
- 価値観・志望度の分析
- 自社での定着可能性の判断
- 次回面接で確認すべき質問の提案
面接官をアセスメント
その面接で、応募者の本音を
引き出せているか。
面接の進め方や質問内容、対話のバランス、伝え方などを第三者の視点から分析。
ファン化面接®の9ステップで採点し、具体的な改善方法をご提案します。
- 9ステップでの評価・採点
- 面接官と応募者の発話バランスの可視化
- 質問・深掘りの質の分析
- 次につながる具体的な言い換え例の提案
実際の面接
動画・音声データ
第三者の専門家（採用定着士®）が分析
アセスメントでは、実際の面接の様子を記録した動画・音声データ（オンライン・対面）と、求人票（募集要項）、応募者の履歴書・職務経歴書をもとに分析を行います。
ご利用の流れ
資料のご提出
面接の動画・音声、求人票、履歴書・職務経歴書をご提出いただきます。
分析・レポート作成
採用定着士®が客観的に分析、
2つのレポートを作成します。
レポートのご提出
応募者・面接官それぞれのレポートをご提出し、今後の改善にご活用いただきます。
CONTACT / PRICE
自社の面接・選考を、
見直してみませんか？
面接・選考に関する課題は、企業によってさまざまです。
現在の採用状況や面接でのお悩みをお伺いし、必要な支援内容をご提案いたします。
「何から見直せばよいか分からない」という段階でも、ご相談いただけます。
現状の課題整理から
ご相談いただけます
貴社に合わせた
支援内容をご提案します
無理な営業は行いません
お気軽にご相談ください
